Coach en organisation des entreprises
Méthodes Agile & Gestion de projet
Vous êtes manager ou leader d'équipe en pleine transformation.
Je vous accompagne, pas à pas, pour mener vos transformations plus sereinement, que ce soit dans un cadre de coaching d’équipe, de mise en place de méthodes Agile ou de démarrage de projet.

Mon expérience dans de grandes entreprises m’a montré qu’une transformation ressemble souvent à des objectifs très ambitieux, des quantités de réunions et d’injonctions, beaucoup d’adrénaline… et pourtant des humains qui finissent par se sentir débordés, parfois impuissants malgré l’autonomie qu’on leur donne, voire carrément épuisés.
Une transformation réussie ne peut être qu’une transformation tenable dans le temps, qui embarque les équipes en leur donnant du sens et un cadre adapté.
Mon approche se veut pragmatique, fortement contextualisée et résolument tournée vers les femmes et les hommes, à qui on demande de concrétiser des objectifs.
Et si on en parlait ensemble ?
Un échange sans engagement pour comprendre vos enjeux et voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
J’accompagne des leaders qui veulent atteindre leurs objectifs avec leurs équipes
J’accompagne principalement des leaders IT / managers d’équipes au cœur des transformations IT et digitales.
Vous avez besoin de :
mettre ou remettre de la cohésion dans les échanges,
structurer le delivery de vos projets,
mettre de l'ordre dans le chaos, pour passer à l'action.
C’est exactement là que j’interviens, en tant que coach d’équipe.
Mes accompagnements pour vos équipes et votre projet
Coaching d’équipe & cohésion autour d'un objectif
J’accompagne es équipes qui ont besoin de retrouver du sens et de l’engagement dans leurs projets.
Coaching d’équipe autour de vos enjeux, des valeurs et des motivations
Cohésion, confiance, qualité des relations et de la communication
Clarification des rôles, des priorités, du "qui fait quoi / pourquoi"
Objectif : des équipes plus fluides, engagées, capables de collaborer sans s’épuiser.
Rôles :
Coach Agile
Coach d'équipe
Scrum Master

Accompagnement à la mise en place de méthodes de travail
J’aide les équipes à ancrer des pratiques de travail plus efficaces et plus collaboratives.
Accompagnement à la mise en place ou optimisation de méthodes produit (Agile) ou projet (Prince 2)
Mise en place et gestion d'un backlog produit
Amélioration continue : tester, analyser, ajuster
Coaching d’équipes produit ou projet
Objectif : une organisation plus robuste, capable d'atteindre ses objectifs.
Rôles :
Coach Agile
Scrum Master
Product Owner
Cheffe de projet

Des résultats concrets pour votre projet
Mes accompagnements vous apportent:
Des équipes plus engagées, qui collaborent mieux, communiquent plus clairement et livrent sans s’épuiser.
Une organisation plus claire, avec des méthodes de travail adaptées à votre contexte, comprises et réellement adoptées et un meilleur alignement des priorités.
Une culture plus saine, où l’on peut parler des vraies difficultés sans tabou, pour les transformer en leviers d’amélioration.
Et si on en parlait ensemble ?
Un échange sans engagement pour comprendre vos enjeux et voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
Cas d’étude en coaching d’entreprise, secteur de l’intérim
J’ai accompagné des leaders, des équipes IT et des organisations dans des contextes de transformation, notamment dans de grands groupes et des environnements internationaux.
En tant que coach Agile, j’ai accompagné l’équipe Front-Office de la DSI France dans le déploiement d’un nouvel outil de CRM et de gestion de candidatures auprès de 5000 utilisateurs en agence.
L’ambition était de passer d’un mode de gestion de projet traditionnel à un fonctionnement Agile, pour commencer à déployer en seulement quelques mois.
En pratique, cela a permis de :
structurer un backlog clair côté client, aligné sur la valeur pour les utilisateurs,
installer un rythme de livraison toutes les 3 semaines en mode Agile / DevOps,
faire collaborer 4 équipes autour d’un même produit, avec des rituels de travail stables.
Un exemple concret de ce que j’aime faire : relier la stratégie, l’organisation et le quotidien des équipes pour atteindre les objectifs dans un cadre sain.
Exemples de secteurs accompagnés : recrutement, intérim, énergie, associations.
Qui suis-je
Je m’appelle Isabelle Gérard Vicalvi.
Je suis coach professionnelle, formatrice et consultante en organisation. J’accompagne les leaders et leurs équipes à mieux vivre leurs projets en alliant :
une formation en coaching d'équipe et de personnes,
une connaissance solides des méthodes d’organisation (Agile, SAFe, PRINCE 2...)
une expérience de plus de 20 ans en gestion de produit ou de projets dans les métiers de la Tech et du Digital.
Mes atouts pour vous accompagner :
Ecoute, bienveillance et curiosité
Pragmatisme
Fiabilité et efficacité

FAQ - Questions fréquentes sur mes accompagnements
C’est variable selon vos enjeux, mais la plupart des accompagnements s’étalent sur plusieurs semaines à plusieurs mois.
L’important : donner le temps aux leaders et aux équipes d’expérimenter, d’ancrer de nouvelles façons de faire… sans ajouter une pression supplémentaire.
Si vous êtes à Lyon ou son agglomération, les trois sont possibles. Nous définissons ensemble le format le plus adapté à vos équipes, vos sites et vos contraintes.
Pour les autres localités, les modalités seront à définir ensemble, entre hybride et distanciel.
Je suis passionnée de méthodes de travail, en particulier les méthodes Agile et Lean. Je me suis donc formée dans le domaine du coaching agile d’équipe et d’entreprise. (Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Enterprise Agile Coaching, Coaching Agile Transformation)
Je suis également coach professionnelle depuis 2020, avec plus de 450h de coaching – individuel et d’équipes - à mon actif.
En 2025 et 2026, je me forme à la PNL, auprès de Paul Pyronnet Institut, pour ajouter des outils puissants autour des valeurs et de la préparation mentale.
Et si on en parlait ensemble ?
Un échange sans engagement pour comprendre vos enjeux et voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner.